找门面，KTV设计KTV装修，好不容易把KTV开起来了，前期生意不错，可是为什么越到后来生意就一天不如一天呢?
关于开KTV，这真的是所有的KTV投资者都会遇到的情况! 开始的时候，一天几万元的收入，后来，一天几千甚至后来都会出现几百的尴尬局面，要问什么原因，很多人也真是摸不着北。
其实呢，生意好有好的理由，而生意差肯定就有差的问题!KTV越做越差，大多数可能都出现了这样的问题。
开业如果很仓促，做KTV这一行，虽然不会刻意去讲究黄道吉日，但天时肯定是需要重视的。
在如今，很多KTV开业，为了抢先时机总是很仓促的就开业，比如赶在暑假，年假，国庆，元旦，圣诞，春节等节日前夕，尤其是是在很多东西都没有准备齐全的情况下。
比如，员工没有经过系统的培训，营销没有做好市场调查，开业活动没有针对市场而拟定，更没有开业前的预热，以及做好宣传，
从后勤到外场一线等整个流程和体系还没有捋顺之前，就急忙开业，可想而知，这样仓促不管哪一个环节都是乱糟糟的，不是上错酒水就是介绍错价格，或者顾客一问某个环节，服务人员完全答不上来，而且人员的口径也不一致的话，那么可想而知，会给顾客留下什么消费体验和不好的印象了。
作为服务行业，消费者是不会给你多一次犯错的机会的。
不重视口碑的都是很难有回头客
在开新店这条路上，KTV投资者和管理者需要重视的地方确实很多，作为经典的娱乐服务业，KTV行业是非常重视口碑的，
尤其是网络发展这么迅速的时候，口碑的建立无疑是一招最有利的营销。
而现在很多的KTV管理者，总是容易忽视这一点，不注重口碑，服务任性，不懂得做附加值等等，尤其是在网上一搜还是一片差评，生意一定不会做长久。
产品创新不重视，没有自己的特色
过去，可供消费者娱乐消遣的地方实在太少，顾客一般也不挑剔，在KTV里唱歌喝酒，喝酒唱歌，仅此而已。
而现在，人们外出娱乐，再也不只为打发时间，人们对娱乐场所的要求也逐渐提高，不仅要有卖点还要有新意，这样才能足够吸引他们，而很多投资者和管理者却总是不重视，对时下出现的新鲜事物很是抵触，长此以往，在区域市场处于劣势，就会让你的KTV在市场冲击之下毫无反击之力!
缺少必要的营销手段和经营思维依然停留在过去是不可行的
在靠营销拉卖点的现在，如果没有整体的营销思维和策略，那真的是大错特错了，这一点还特别容易出现在很多资深的管理者身上。有很多KTV投资者很愿意寻找一些所谓的在行业做了二三十年的“老人”，而事实证明，很多店还真是一部分这类人给做死的，原因就是经营思维太过于守旧，一切思路太固化，总是停留在过去。
当然，在此我们只是就事论事，没有任何言外之意，所谓的那些“资深”的管理者的基础还是很扎实的，只是营销思路跟不上。其实，成功的营销思路就是玩，会玩的你引导消费者参与其中，如果你的心态“老”了，自然玩不起来，或者直接不会玩。
员工流失率大，成本日渐提高，大家都知道在KTV行业的人员流动是很大的，但不管多大，一定要保证有熟悉服务和流程的员工在，千万不要觉得走一个招一个这是很简单的事情，一个熟悉门店，熟悉服务流程的服务员培训至少要半个月，而再加上七七八八的服务要点，一个员工正式能投入到工作中最起码需要一个月的时间，创造利益起码是在第二个月，对于一家KTV来说，如今的服务人员的工资成本不仅在增加，但是因为服务人员的服务不到位，门店还可能会流失更多的效益，成本就会日渐提高，后果不堪设想。所以，企业还要以人文本，留的住人，会培养人，这才是KTV的核心竞争力。
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